Lean Management

In dem Lean Management Leistungspaket analysieren wir die Warenströme Schritt für Schritt unter den Aspekten Effizienz und Mehrwert für den Kunden.

Die Effizienz untersuchen wir datenbasiert anhand Kapazitäten und Durchlaufzeiten der einzelnen Prozessschritte um Engpässe und Entwicklungspotenziale zu identifizieren.

Im Sinne des Lean Managements setzen wir auf das Pull-Prinzip und holen uns zusätzliche Ressourcen und Know-how mit ins Boot, wenn dies auch tatsächlich benötigt wird.

Durch die Verankerung des Lean Management Ansatzes werden kontinuierlich Verbesserungen umgesetzt, Verschwendungen vermieden und dadurch ein nachhaltiger Logistikprozess gewährleistet.

Ihre Herauforderungen

Unzureichende logistische Leistungsfähigkeit
Prozessschritte ohne Mehrwert für Kunden sind verankert in den historisch gewachsenen Strukturen
Steigende Kosten entlang der Supply Chain
Schwankende Liefertreue / Lieferqualität / Durchlaufzeiten
Hohe Lagerbestände
Workarounds statt Standardisierung und Harmonisierung
Lean Insellösungen (Anwendung Methoden ≠ Philosophie)

Unsere Lösungen

Step1

CONSULTING

Definition Handlungsfelder und Ziele

Step2

PLANNING

Wertstromanalyse ➝ Transparenz ➝ Ableitung Handlungsfelder und Erstellung eines Ablaufplans für Verbesserungsprojekte

Step3

EXECUTING

■ Etablierung und Weiterentwicklung von Lean Management und Verankerung vom KVP
■ Implementierung von Steuerungs-KPIs